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ESG整合策略:产品规模、占比“双增长”、投资实践应用广泛ESG整合策略的资管产品规模:截至2022 年末,全球ESG策略的基金管理总规模接近100 万亿美元,其中股票型基金的占比超过65%。近5 年来看,ESG资管产品的管理规模年化复合增长率超过70%。根据GSIA的调研统计,2020年ESG整合策略首次超过了“负面筛选”类型ESG投资策略,成为目前主流的ESG投资策略。分析ESG整合策略成为主流的原因,主要因为各市场的监管部门对ESG资管产品的实质性监管趋于严格,一方面,单一“负面筛选”策略的ESG产品存在“漂绿”的可能,无法符合目前的ESG资管产品要求;另一方面,欧盟部分影响力投资策略(条款9)的ESG资管产品因为SFDR要求的提升而被降级成为ESG整合策略产品(条款8)。
ESG整合策略在投资生命周期的运用:实施ESG整合策略的投资者的特点是在投资的目标收益率(Sharpe比率)以及投资组合的环境、社会效益(ESG得分)之间的偏好是无差异的。ESG整合策略不仅在选股中发挥重要的作用,还在ESG投资的全生命周期都扮演着重要的角色:在基本面估值分析及选股阶段,ESG整合策略能识别ESG议题对企业财务科目的急性和慢性影响,对不同企业的同一个关键议题进行横向比较;在投资过程中,ESG整合策略能够帮助构建投资组合的监控体系,实时跟踪投资组合的ESG表现,并针对相应的ESG风险参与到企业的尽责管理中,有效地管理投资的ESG风险。
ESG整合策略融入基本面分析
ESG整合策略的分析基础是财务重要性。ESG整合策略主要关注ESG“双重重要性”中的“财务重要性”,具体而言:ESG整合策略的投资者通常会先筛选出该行业的关键ESG议题,再采集具体企业的ESG关键议题数据,并基于议题的数据,判断这些议题对企业带来的ESG风险和ESG机遇,最终识别出ESG议题对于企业未来财务科目的预测结果,进而修正企业的估值模型。
ESG融入DCF模型:绝对估值DCF模型中,ESG相关风险和机遇可以通过影响企业未来的自由现金流(分子端)、资本成本(分母端)以及现金流的预期增长率等传导机制来影响企业估值。其中,ESG因素对自由现金流的影响可以通过成本收入等基本财务指标分析。资本成本可以拆解成股权成本和债权成本,ESG相关风险传导影响系统性风险和Beta值进而影响股权成本,企业绿色转型带来的贷款利率优惠等机遇可以影响影响债权成本。预期增长率可以通过企业所在市场的ESG相关政策,行业趋势,以及企业自身发展战略综合分析。
ESG融入EVA模型:为了直观地识别与理解ESG整合方法对企业估值影响作用,我们继续引入了EVA(经济附加值)方法解读ESG对企业产生的增量价值。我们对EVA计算过程中的核心变量ROIC进行杜邦分析,分别从产品市场竞争优势(外部优势)、产能优势(内部优势)进行拆解分析,并从环境、社会、治理因素简要分析了其对企业内外部竞争优势的影响机制。
ESG整合的案例研究
新能源汽车企业(DCF模型):企业在开展节能减排,优化工艺等措施可以实现降本增效,满足下游客户的低碳产品需求,并节省原材料费用,直接影响收入成本等基本财务指标。短期内增加资本支出和研发投入,但长期会带来企业价值成长,结合汽车行业政策分析企业ESG表现对预期增长率和WACC的影响。
农化企业(EVA模型):政府出台的环保政策作为外部影响,结合企业在绿色产品议题的未来资本投入,一方面可能作用于企业未来的市场份额,行业集中度以及销量,另一方面也会影响单位生产成本。总体而言,企业的EVA可能会受益于企业“绿色产品”的ESG机遇而上升。
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